工作單位是一個修煉心性的好地方。我修煉大法之後,大法又給我開智,工作中得心應手,領導有時也把一些重要的工作交給我。
有一天辦公室來了一位新同事。她是工人,沒什麼文化,但和我們主管領導關係挺好的,領導安排工作的時候,重新分配,把我當時正在干著的、重要的工作分給了她,重新分給我一份誰都認為不好乾的、瑣碎的工作。
這活就是挨累,但是領導分配工作,我還能說什麼呢?嘴上不說,心裡還真憤憤不平;因為我是自己一個辦公室,我就學法。學到有關妒嫉心的問題時,對照法,我這不是妒嫉心嗎?
當時我的計算機里存了許多長期干工作總結出來的表格,這會給新手工作帶來許多方便。但是,這是我自己的工作方法和技巧了,正常轉交工作是不需要給這些的。我想了想,給是不給?不給也沒錯,但是,師父要求我們做一個完全為著別人的人,至少得替別人著想吧,不是不計個人得失嗎?
儘管憤憤不平的心還沒全放下,我還是把那些文文件拷到她的計算機上。沒過幾天,那個憤憤不平就消失了,她有什麼活,我也幫她干,逐漸的我們相處的很好,成了姐妹。
我一直是公開修煉,多年和同事們在一起,象朋友一樣,和她們閑談說修煉的話題,都很正常。因為我們是一個單獨的小辦公樓,有幾年沒有保潔,時間長了,我就主動把樓道拖一遍,一樓的女廁所隔一段時間我就收拾一遍,以致我退休之後,單位的女同事都說,你走了,我們都沒意思了,一樓的女廁也不象樣了。
這些年的機關管理工作,每一件事就是盡量的做好,盡量的與人為善,長期以來,也沒覺的自己有什麼特別。但是在一次單位人員減員時,我感到很大的觸動。
大概是二零一二年,全公司各部門都減員,我們這個部門幹事要從九人里減去三人,經領導研究決定採取劃票的方式決定。這麼大的變動,大家的心理壓力是很大的。我當時就想:「去不去,師父說了算。」在劃票前,別人都互相打招呼,我在自己的辦公室,該幹啥就幹啥,心裡沒事。下午,去公司大會議室劃票。五位領導,九位幹事,滿票是十四票。結果我得了十四票,票數最少的三人去了新的單位。
給我的感悟不同的是,在中國大陸這種情況下,我是在單位公開身份的大法弟子,人們沒有因為這些對我有什麼別的想法。過後。我們部門的一把手開玩笑地說:「某某,你知道嗎?那天你給我的印象太深了,你滿票!要是少一票,那就是我沒劃你了。」一個副主任說:「某某,你人緣挺好啊,我覺的你學你們那個學的挺好的。」
我想在世人的心中衡量好人還是有標準的。我知道這一切都是師父給的,師父教我做好人,同時師父也給了我證實法的機會。
原文鏈結 明慧網 明明白白的修去執著
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