我是一九九六年开始修炼法轮大法的。在读《转法轮》的过程中,我知道了这是教人按照真、善、忍做好人的书,明白了善恶有报的因缘,失与得的关系。
当时我在食品公司的分公司任经理,我所在公司的员工都是二十岁左右的孩子,文化低,离家远。我就尽量从生活上照顾好他们,给他们吃好、喝好。把食品原材料包装物集中起来,卖给收废品的,用这些钱买毛巾分给员工。虽然有工作服,但夏天很热,我就用卖废品的钱,给员工们买白色的短袖背心。
老板到我市来检查工作,看到员工们都穿着白色的短袖背心,就问厂长,厂长说:“是经理用卖废品的钱亲自去买的,每月还发一条毛巾。”老板对我说:“谢谢你,经理这么关心员工。”我说:“应该的,咱关心他们,他们会把工作干的更好。”
那时,我就是用真、善、忍的法理去指导工作,严格要求自己不搞特殊。事事用真、善、忍去衡量,以身作则,得到了老板的信任和员工的好评。
由于工作的需要,一九九七年九月,老总把我从外地调回在我家乡开业近一年的分公司工作。我到那一看,账目不清、管理混乱、销售打不开,近二十个员工没活干,整天打扑克、下象棋,很是无奈。我说:“今天晚上,把该做的货做完,彻底打扫车间卫生。明天吃完中午饭后,打扫宿舍、环境卫生。晚上上班前检查。”
第二天,我就去跑市场,邀请各大商场食品柜的经理来我公司考察,希望与他们合作。回到公司后,我去在楼上男女通用的厕所。一进门,地面污黑,手纸乱扔。我找了几个塑料袋子,把手纸装上。又泡上一盆浓浓的洗洁精水泼在地上,用刷子刷。员工如厕,看到我在打扫厕所,哭了,说:“我们干。”把我架了出去。
他又叫了几个人,把厕所内、外四周的墙壁都清洗干净。我用善来启悟他们:生活环境大家要共同维护,干净的环境会使人愉快,少生病。让厂长安排轮流值日,我也算一份。从那以后,他们都会做好卫生,不用我去操心、打扫了。
我上任后,技术监督、卫生防疫、工商管理、市场经营等等全部落在我一个人身上。我按照真、善、忍原则做人、做事,局面慢慢打开了。
我在分公司里和员工一起时,我就把法轮大法的福音告诉他们,跟他们讲按真、善、忍做好人,要做好本职工作,告诉他们失与得的关系。我也严格按大法的要求去做,关心员工生活上的事,严格执行伙食费管理,让他们吃好喝好。
老总的亲侄子是分公司主管生产的厂长,他轮换到我分公司工作时讲:“我都盼着到这儿来,咱们公司所有的五个公司我都轮换过,我们私下里都讲总公司评先进领导,我们一定都选你。”
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